安徽国资改革将直指混合所有制经济

2020-06-28 21:06

股份制改造、整体上市、资本运作、员工持股、开放项目、参股民企——安徽国企改革的路径初现:并非是以某一国企为标杆的单一方式改革,而是六种方式齐头并进。这意味着,风雨欲来的安徽国资改革或将出现六个不同的版本。

此前已有种种迹象表明:安徽的国资改革在今年将有大动作。本月初,首批137名省属企业领导人员,在合肥参加了为期5天的集中轮训,国资国企改革在培训中被屡屡提及。有评论称,安徽国资改革将直指“混合所有制经济”。与大规模轮训相比,3月13日的座谈会更像是一场小范围的“点名”。

记者获悉,在今年2月召开的第一次会议上,省国资委旗下的全面深化改革工作领导小组已经审议通过省国资委有关国资国企改革重要举措的分工方案。据悉,省国资委将牵头改革事项12项,参加事项16项。

六种方式恰好与在本次座谈会发言的企业数相同。副省长杨振超在本次会议上强调:国企改革已进入深水区,要深刻认识深化国资国企改革的重要性和紧迫性,坚定改革决心,跨越各种关隘。 “坚持“一企一策”推进,确保程序公开透明合法。 ”

混合所有制占比六成

截至2013年底,安徽省属企业及其实际控制企业1688户,其中混合所有制企业1059户,占省属企业总数的63%。此外,我省省属企业上市公司15户,总股本约289.8亿股,总市值2217.84亿元。其中,省属企业总持股120.8亿股,资产证劵化率为36.26%,资本实力正进一步壮大。

省属企业中,1922亿元国有资本所有者权益,撬动了10344亿元的资产总额,相当于国有资本功能放大了5倍多。 (记者梁巍)

酝酿已久的安徽国资改革路径正在慢慢浮现——并非是以某一国企为标杆的单一方式改革,而是六种方式齐头并进。这意味着,风雨欲来的安徽国资改革或将出现六个不同的版本。

记者获悉,这六种方式包括“采取股份制改造培育一批、整体上市发展一批、资本运作深化一批、员工持股转换一批、开放项目引进一批、参股民企投入一批等多种方式”,宗旨则是“推进混合所有制经济发展”。

日前举行的省属企业发展混合所有制经济座谈会上,包括国元集团和海螺集团在内的六户省属企业发言。此前,海螺曾因其在过去十年对于股权结构的成功改造,而被视为将成为第一批国资改革试点的三户企业之一,其余两家省属企业则分别是铜陵有色和江淮汽车。

国资改革现六版本